INCLUSIVE LEADERSHIP

INCLUSIVE LEADERSHIP – Put do uspjeha u izazovnim vremenima

Interaktivna radionica za sve razine menadžmenta o karakteristikama i kompetencijama inkluzivnih lidera s kojom razbijamo mit i pokazujemo da su upravo inkluzivni lideri najbolji izbor današnjice.

O inkluzivnom vodstvu se puno govori iako često bez suštinskog razumijevanja što sami možemo napraviti kako bismo bili inkluzivniji, kroz suradnju, facilitaciju i podršku, te osiguravanje sigurnog radnog okruženja bez obzira na vanjske uvjete, kako bi se ljudi osjećali prihvaćeno i osnaženo dati najbolje od sebe.

Ovaj program daje odgovore na puno pitanja i otvara prostor za daljnje promišljanje i rad na vlastitom stilu vodstva.

 

CILJEVI PROGRAMA

  • Upoznavanje s karakteristikama i kompetencijama inkluzivnih lidera i liderica te uobičajenim pristranostima koje stoje na putu otvorenoj, podržavajućoj suradnji.
  • Bolje upoznavanje samih sebe, vlastitog stila upravljanja i uočavanje prostora za poboljšanje kako bi se iskoristio vlastiti potencijal te dala prilika svakom pojedincu da se prema poslu i kolegama odnosi angažirano i s poštovanjem.
  • Cilj je osvijestiti sudionike programa kako razvoj kompetencija inkluzivnog lidershipa pomaže ne samo većoj raznolikosti nego i efikasnom načinu vodstva 21. stoljeća u izuzetno nepredvidivim uvjetima poslovanja.

 

KOME JE PROGRAM NAMIJENJEN

  • Rukovoditeljima svih razina upravljanja koji surađuju s različitim ljudima u izazovnim vremenima.

 

TEME PROGRAMA

  1. Što se očekuje od lidera 21. stoljeća
  2. Što čini dobrog, inkluzivnog lidera i lidericu
  3. Unutarnji okidači koji o(ne)mogućuju inkluzivni lidership
  4. Kompetencije koje je potrebno razvijati za uspješni slalom kroz izazove 21. stoljeća
  5. Jesam li i ja pristran(a)?
  6. Koji je moj stil vodstva? Dajem li pravične prilike svima i koristim li sve talente na najbolji način?
  7. Putokaz za razvoj inkluzivnog lidershipa.

 

NAČIN RADA

Ovaj program se može organizirati kao dvije poludnevne ili jedna cjelodnevna radionica.

A) Predavanje i grupni rad

B) Interaktivno uz tehnike participativnog lidershipa

C) Samo-evaluacija i povratna informacija na vlastiti stil vodstva

 

 

Diana K. Dešković

Diana K. Dešković

CEO, Spona Code

Diana K. Dešković izvršna je direktorica tvrtke za strateško savjetovanje Spona Code s bogatim profesionalnim iskustvom iz područja psihologije, komunikacija, marketinga, strateškog  razvoja i vodstva. Utemeljiteljica je MAMFORCE© i DADFORCE© – DEI sustava certificiranja koji evaluiraju rodnu ravnopravnost i obiteljsku odgovornost, čime se podržava transformacija tvrtki u inkluzivnija radna okruženja. Uz autorski program ženskog lidershipa kojim podržava osobni i profesionalni razvoj žena s ovim novim programom otvara vrlo važno pitanje inkluzivnog vodstva za održivu budućnost i ostvarenje ESG ciljeva.

 

Empower your leadership!

 

      Postani MAMFORCE INSIDER

      Budi na izvoru relevantnih tema iz područja raznolikosti i uključenja, rodnog balansa, razvoja ljudi i organizacije. Ostvari i posebne popuste na naše edukacije!